最近，地产基金正忙着在渝表演资本财技。两个典型的例子是，黄红云掌舵的金科和吴旭控制的协信，先后传出与房地产基金合作。他们目光掠过之处，是一家家乐于与资本共舞的地产企业。
牵手地产
7月12日，吴旭和汉威基金签订了位于南坪的城市综合体项目“协信中心”的合作协议，而这已不是双方的第一次合作。据悉，汉威基金是境外专注房地产投资并排名第二的投资基金，具有丰富的房地产投资管理经验。
金科集团也积极同基金合作。媒体可以公开获得的资料是，目前，包括美国加纳基金以及另外一家基金已经敲定了入股金科集团。集团董事长黄红云曾对媒体表示，与基金的合作可以进一步提升企业的融资能力。
记者获悉， 第一家对重庆地产商感兴趣的是荷兰国际集团(INGGROUP)在海外发起成立的“中国房地产开发基金”。几年后，人们终于获悉，这家机构在渝找到正是重庆地产“一哥”龙湖。
前倨后恭
“去年和今年，地产市场冰火两重天，对于和我们合作，基金的态度也转变甚快。”与基金有着合作经验的我市某地产职业经理人林阳（化名）如此评价。
林阳所在的公司在去年曾找过几家基金洽谈，但基金当时“店大欺客”，效果并不明显。今年，由于成功地规避风险，林阳所在的公司以刻意谨慎和稳健的运作风格大获投资人的好感，基金开始主动找上门来。
重庆大学经济学家蒲勇建分析称，基金通过引导公司上市，其收到的回报，无论是比例还是总额都会相当理想。在这样的利润诱惑下，基金公司会有更强的意向同实力企业联姻。
在助地产企业上市上，广东奥园集团（3883.HK）是一个成功的样本。在合作者国泰基金穿针引线下，2006年，著名国际投行瑞士信贷向奥园集团投入1.3亿美元。去年9月，广东奥园集团在香港联交所公开招股。
双刃剑
在重庆，开发商和投资者找到一条共同的赢利渠道——开发商通过地产基金进行项目融资，投资者可以通过地产基金在短期内取得丰厚利润。
“投资一般牵扯着两端：一端是开发商，一端是基金投资者，开发商和投资人可以通过该基金各取所需。”重庆联众置业老总邱朝礼称。
蒲勇建表示，目前，与海外基金的对接只能是重庆少数优秀企业的专利，对于市内房地产企业的大多数来说，海外基金只是行业的一种融资方式，但目前与他们无关。
但有重庆业界人士分析称，与外资基金的合作，事实上是一把双刃剑。一方面，任何一个产业的发展如果没有外界资本的参与，很难有质的发展；另一方面，外来资金带来规模扩大的实力，但毕竟金融机构投资的目的是为了快速赢利，必然会约束企业的一些发展方向，尤其是外来资金设置的条款非常多，管理不方便。
限外令
在货币紧缩、楼市低迷的现状之下，外资机构的投资兴趣开始放到二、三线城市，例如重庆。
“我们现在重点投资二三线城市的地产。”在记者采访中，某家与重庆地产企业合作的外资机构给出了这个的答案。该匿名人士并称，在目前信贷紧缩的背景下，每个二三线城市都有业绩不错、想做大但缺乏资金和管理的地产公司。这些本土开发商在当地具有相当丰富的人脉及土地资源，甚至有的开发商能以较低的成本获得土地。
他们指出，京沪深穗一线城市由于竞争激烈、利润空间已经很小，而且还有一个很重要的原因，一线城市的限外令执行得更加严厉。因此，省会城市以及一些经济发达的中心城市成为外资机构投资的重点。
相关链接》海外基金进入中国历史
以麦格理银行在澳大利亚发行中国住宅投资基金（CHIF）投资天津搞住宅地产开发为标志，海外基金进入中国已有十年时间。从自我开发（1996年~ 2003年），到高风险高回报的海外炒楼资金进入（2003年~ 2004年），再到海外基金投资长期收益性物业（2004年第四季度至今），海外基金进入中国已经历了三个阶段。
