今年不圈地,浙江楼市刮起“圈人”飓风

    首先是3月9日外来大鳄中海地产策划的一次豪华招聘，该公司在杭州一掷千金包下黄龙饭店底层数百平方米的会议厅，举办了杭城今年首个房产人才专场招聘会。而本土老大绿城集团也不甘示弱，于3月15日在雷迪森酒店包下3楼整层作为招聘面试场地，为200个岗位纳贤。除此之外，保利地产、滨江房产、华润新鸿基、凯德置地、国强置业等20多家房产公司也纷纷亮出各自的人才招聘计划。羊群效应驱使下的大小房产企业，在这个季节展开了一场此消彼长的人才拉力赛。

    几年前，我们还频频听闻某某房产公司高价拿得黄金地块，一度习惯了房地产企业的"圈地"动作。这场规模超前的人才争夺大战的背后，是浙江楼市已经告别了之前封闭式开发模式，融入国际化竞争轨道，楼市格局被重新划分，大品牌、大资本逐渐掌控了话语权，而中小企业、中小资本、中小品牌被逐渐边缘化，在土地市场上，胜负显然已见分晓。2008年，"圈地"已不再是房产企业竞争的惟一重点，人才争夺显然成为在浙房产企业的新焦点。

    对此，中国房地产业协会副会长兼秘书长顾云昌表示，"如今的竞争已经从过去的圈地、融资演变到人才的竞争，人才的欠缺始终是开发商的一个难题；人才是企业最重要的竞争力，企业竞争就是人才竞争"。

    人才争夺背后，似乎是浙江房地产行业加剧整合的前兆。近两年来，一批以实力和品牌著称的外来企业纷纷入主浙江房产市场，楼市竞争也渐迷人眼，人才则成为了竞争格局中不可小视的关键因素。正如滨江房产集团副总经理朱立东所言，在这轮竞争中，有人败北，留不住人才；有人胜出，吸引了大量人才加盟，人才的流动，其实就是行业集中度的提高和提升企业核心竞争力的一个过程。

    太和顾问认为，大型地产集团纷纷涉足二三线城市，不仅大大刺激了当地的房地产业发展，也加大了房地产行业薪酬的涨幅，房地产跨区域人才的需求在此过程中日渐膨胀，目前已呈告急状态。太和顾问通过调查发现，由于跨区域开发的需要，大多数企业选择了企业内部人员跨区域的内部调动，但随之而来的人才问题也成为企业在异地发展的一个障碍。

    目前，房地产行业的人才流动率一直居于各行业之首，过去的一年中企业为了能招到满意的人才，更是不惜重金上演了无数惊心动魄的挖墙脚大战，而一些重要的技术性岗位的薪酬标准比去年激增50%以上还是找不到合适的人选。专业型人才短缺正成为房地产业继资金和土地之后又一大难题。

    几番较量之后，越来越多的企业认识到要形成企业的核心竞争力，创出企业的品牌，使企业的成功成为必然而不是偶然，就必须建设好一支专业化的团队。只有这样才能提高企业的管理水平，特别是人力资源管理水平，避免人力资源管理成为企业管理中的"短板"。

    另一方面，房产开发商对于人才的急切渴求，自然也与其不断攻城略地密切相关。"房产企业要做大做强，一是要土地，二是要人才。"对于绿城史无前例的招聘计划的原因，集团董事长宋卫平一语道破。据悉，绿城集团的目标是--三五年内做到全国前三至五名--此次大规模的人才招聘，正是绿城集团这一宏伟计划中很重要的一步棋。

    同样地，一直坚持精品意识的中海地产，虽然进入杭州才一年，但是扩张速度惊人。据中海人力资源部负责人孔博介绍，目前中海杭州公司的员工为60多位，但是按照目前中海的扩张速度，需要100多人的队伍去操作。"要为消费者提供一个物超所值的产品，就必须有专业化的团队。一个楼盘的成败，人所起的作用是非常大的"。

    从人才结构来看，高级人才是当下房地产企业最为紧缺的资源。根据百乐地产猎头公司的统计，目前各大公司最紧缺的专业人才主要集中在六类，分别是商业地产类人才、能对房产项目进行定位的专业人才、具有资本运作方面经验的人才、项目公司老总、项目营销策划方面的中高级人才、成本管理控制方面的中高级人才。由于争夺激烈，这些人才的年薪增幅每年高达20％－25%。的确，随着浙江房地产行业发展的水准逐步提高、开发商提供产品的层面和丰富性逐步增加，行业也需要更专业、门类更广的人才加入到这个行列中来。